百睿德数字会议方案是为了对转型指引发展方向、明确发展原则、确定发展定位、指明发展目标，找准工作抓手，主要包含自上而下的五个层面，即数字化愿景、数字化目标、数字化业务、数字化服务、战数字化架构。上层明确方向与思路，下层为战略实施提供支撑，构成有机发展战略。

百睿德网络视频会议的规划，需要引入具备咨询顶设能力的伙伴，通过政策研究、行业趋势研究、现状调研、Design Thinking Workshop等手段综合研判，理清现有挑战和信息化现状，明确数字化转型战略方向，并确定数字化转型的关键任务。

在百睿德云会议的部署中，要精心设计“数字化的会议场景”，通过解决具体问题的小场景，以小见大的挖掘数字化转型带来的价值成色。比如浙江数字政府提出了“让数据多跑路，让群众少跑腿”的愿景，在实际落地中，以就医为例，通过打通个人信用、医保和个人健康档案数据，实现了“先看病，后付费”的价值场景。

整个百睿德云会议还需要将业务架构、应用架构、数据架构和安全架构这四大架构规划清楚，为用户提供云会议的同时，有效的解决网络视频会议直播前端的部署和会议现场的音视频设备架构。百睿德以业务为核心抓手，构建技术架构，阐明现有信息化系统和新建数字化系统的关系以及建设路径。

工欲善其事，必先利其器。数字化的技术工具的选择，既要着眼于眼前的需求，符合行业主流技术趋势，也要兼顾未来的“百睿德云会议”发展。