疫情后如何重构营销体系和客户关系
疫情后如何重构营销体系和客户关系
新闻来源:百睿德公司   添加时间:2020/2/20 10:36:46   浏览次数:

在本次疫情的冲击下,很多产品型或服务型的企业发现,他们原有的客户关系被打破了。一方面是由于员工和客户的离散分布,在新旧客户的触达上遇到巨大阻碍;另一方面是由于很多客户处于自救状态,对原有的产品和服务的需求发生了改变。

面对这种情况,企业不仅要及时地重构自己与客户的关系,同时还要调整自己对客户的营销价值体系,这样才能有效减少客户的流失,在危机中迎来转机。作为北京同传租赁行业之翘楚,上海同声传译公司的领头羊,百睿德也倍感压力。

会展业恢复在何时,会议服务行业的寒冬又将何日结束?为此我们专访亚洲经济学会理事陈晓宇教授。他坚信营销的本质是内容与传播,会议或会展行业都属于广告传媒业,自然也是以内容的分享和高效率的传播为基座。内容属于基本功,是不变的因素。而受疫情影响,线下的会议将会大幅缩水,但以同传设备为切入点的国际会议在第三、四季度的影响不会太大。以百睿德为代表的北京同传租赁行业领跑者将由可能进一步扩大与同业者的优势,百睿德在上海、南京、广州、西安、长沙、成都、沈阳等地的音视频仓库目前已重启,对用户及整个市场是非常之友好,这也为快速反弹提供了有力支撑。

   

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