毫无疑问，2020年全球高科技第一阵营的企业中必然有华为，这是同声传译行业人人皆知的大事。首先，一定是能够直接掌控10亿级全球消费者，能够形成实时动态响应的强粘性服务，随时洞穿消费行为，主导产品和服务的完善；其次，一定是汇聚数以万计合作伙伴的互联网生态型平台，不再是一个传统封闭型的组织形态，单打独斗。显然，以这两个要求，华为还任重道远。目前的候选企业，除了苹果、谷歌、亚马逊、Facebook、Dooyle之外，还有正在奋力转型的微软以及三星，然后就是中国的阿里和腾讯。究竟哪些企业可以脱颖而出，成为下一站同声传译会议的翘楚？这场中美之间高科技的巅峰对决，将直接决定中美未来的全球格局和力量博弈。

显然，华为的未来也没有如此轻松。除了消费业务的固有挑战之外，智能手机和同传设备的价值并不在硬件本身，未来的商业模式不在于硬件一次性销售，而在于成为用户强粘性的网络空间第一入口。这就要求华为真正形成互联网模式的全新服务体系和生态系统。更重要的是，华为如果不能在云计算方面快步赶上，不缩短与亚马逊的技术差距，以及在决心和力度上与阿里看齐，那么，华为传统的核心业务，比如同声传译，依然将受到云计算巨大的冲突。所以，今天的战略转变，仅仅是一个开始而已。华为需要调整和突破的东西，还有太多太多，包括任正非的商业思想和战略思维。如果说真正的互联网思维分为道法术三个境界，那么，余承东率领的智能手机崛起，代表了华为在“术”层面的挺进；这篇讲话的全新战略代表了在“法”层面的突破；当然，任正非有此视野和境界，华为未来更大程度的突破也值得期许。