百睿德会议项目执行流程成为行业模版
百睿德会议项目执行流程成为行业模版
新闻来源:百睿德公司   添加时间:2014/11/28 2:21:54   浏览次数:

百睿德会议项目执行团队一般根据项目性质确定团队人数

所谓项目性质(百睿德会务细节),大体可做以下定为分析:

1、是专业性展会(B2B),还是消费性展会(B2C),或是专业与消费相结合的展会(B2B + C)。在B2B + C展会中,要确定是B2B为主,还是B2C为主。

2、是面向国内外市场的展会,还是面向国内市场的展会;在面向国内市场的展会中,要确定是面向全国市场,还是面向区域市场(如华南地区,中西部地区等),或面向某省甚至于某一城市的市场。

3、是以制造商参展为主的展会,还是以代理商参展为主的展会。

4、是拟创办大型展会,还是中型或小型展会(个人认为,展会面积2为平方米以下为小型,2-5万平方米为中型,6-10万平方米为大型,其上为超大型)。

5、是制度化举办的展会,还是临时性、阶段性举办的展会。

6、是政府创办的展会(包括政府主办,公司承办),还是公司自行创办的展会。

7、是否是会议或活动型展会,百睿德公司的资深会务领队王铮先生提出的1+7规划,具有行业标杆性。


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